2019年(nián)是“商業奧林匹克”天貓雙11拉開帷幕的第11個年(nián)頭，人(rén)流，信息流，現金流，物流，都(dōu)發生(shēng)了結構性的變化。去(qù)年(nián)，家裝部分(fēn)主材遭遇瓶頸，衛浴搶占半壁江山(shān)。其中箭牌衛浴成績尤其喜人(rén)：雙十一前6分(fēn)鍾全網破億，銷售額同比增長46%，繼箭牌衛浴618活動獲得(de)全網銷量冠軍之後，在2019年(nián)雙十一衛浴家裝行業再次全網銷售第一。

80年(nián)代後期開始，經過幾十年(nián)的激烈角逐，幾個頭部衛浴品牌占據大(dà)量衛浴市場份額。我國(guó)是全球最大(dà)的陶瓷衛浴産品市場之一，據中國(guó)報告大(dà)廳數據顯示，2018年(nián)我國(guó)衛浴産品市場規模爲1732億元，較去(qù)年(nián)增長了2.06%。但(dàn)是目前，衛浴品牌傳統零售模式面臨門(mén)店(diàn)客流稀少、終端投入和管理(lǐ)成本居高不下的窘境，整個行業急需新動能重塑增長。

這是一個“新的”消費時代，消費結構、消費模式正在發生(shēng)變化。對于這一趨勢，類似箭牌衛浴等嗅覺靈敏的企業早就(jiù)開始了針對新時代的挑戰，通過新的品牌形象、新的品牌力和消費者建立新的關系，驅動新消費。 

雙十一期間，箭牌衛浴電商多部門(mén)24小時緊密配合，從(cóng)接到訂單到下單、送貨到客戶家裡(lǐ)，11日(rì)0：15分(fēn)順利送達第一單。樂華家居集團副總經理(lǐ)盧金輝、樂華家居集團電商公司總經理(lǐ)周鵬等高層更是親臨奮戰現場指揮作(zuò)戰，經過一夜奮戰，11日(rì)當天全網 6分(fēn)鍾破億，最終赢得(de)衛浴家裝行業全網銷售第一的好成績。同時，箭牌衛浴新零售也在這次在雙十一中也大(dà)放(fàng)光(guāng)彩，一舉奪得(de)天貓廚衛新零售店(diàn)鋪第一。

   箭牌衛浴銷售如(rú)此火(huǒ)爆的背後是什麽原因呢(ne)？是通過線上線下渠道與品牌宣傳，塑造更具年(nián)輕化的品牌形象，通過快(kuài)速響應的産品線和打造産品爆款占領消費者的心智，這正是箭牌衛浴新模式下的電商營銷策略。 

雙十一期間，箭牌衛浴與天貓達成了戰略合作(zuò)，啓動超級大(dà)牌日(rì)活動與天貓雙十一合夥人(rén)項目。箭牌衛浴在雙十一期間推出的11.11特權活動，通過與鼎承傳媒聯合策劃的創意短(duǎn)視頻、H5遊戲互動、内容與社群營銷、直播等線上營銷活動提前進行品牌和産品種草，同時結合新零售聯動線下門(mén)店(diàn)進行雙十一活動推廣，也同樣爲門(mén)店(diàn)帶去(qù)了新的客流量。在場景購(gòu)方面，箭牌新零售率先引進了酷家樂、躺平項目，客戶既可(kě)以在線上看(kàn)到全景衛浴空間的搭配，也可(kě)以通過門(mén)店(diàn)的雲貨架了解到更多産品信息，這些都(dōu)可(kě)以更好的提高門(mén)店(diàn)與消費者的溝通效率和銷售轉化率，給門(mén)店(diàn)帶來(lái)了全新的營銷模式。與此同時，箭牌衛浴攜手抖音美好城(chéng)市生(shēng)活節一同打造 “真我奇浴館”快(kuài)閃店(diàn)，升級營銷事(shì)件(jiàn)曝光(guāng)。 

傳統衛浴品牌與全新的營銷模式結合，讓品牌被看(kàn)見(jiàn)，讓人(rén)們感知到，更是拉近了箭牌衛浴與年(nián)輕消費群體(tǐ)的關系，在年(nián)輕消費群體(tǐ)中進一步傳播。

除了品牌新的營銷策略外，也得(de)益于2018年(nián)至今公司的戰略布局，電商與新零售人(rén)才的搭建和全新的團隊建設管理(lǐ)、終端門(mén)店(diàn)數字化的升級等。2019年(nián)6月，箭牌衛浴超3000平米佛山(shān)網紅(hóng)式體(tǐ)驗館率先隆重開業，同時長三角經濟圈新零售體(tǐ)驗店(diàn)多城(chéng)齊下，重磅打造線上線下全渠道銷售的新模式。2019年(nián)，箭牌衛浴攜手新零售和全新的營銷模式，打破傳統局面，重組資源，解構新消費。